“Nhưng nếu cô muốn tôi đứng về phía cô chỉ vì cô đang gặp khó khăn, thì không.”
Khương Nhược Đồng cúi đầu.
Tôi tiếp tục:
“Trước đây, cô muốn dùng hoàn cảnh của mình để yêu cầu tôi nhường chỗ.”
“Bây giờ, cô lại muốn dùng sự bất công mình gặp phải để yêu cầu tôi bảo vệ.”
“Nhưng cô Khương.”
Tôi nhìn thẳng vào mắt cô ta.
“Không ai có nghĩa vụ gánh hậu quả thay cô.”
Nước mắt cô ta rơi xuống.
Lần này, tôi không thấy tức giận.
Chỉ cảm thấy một chút mệt mỏi.
Tôi nói:
“Nếu cô có bằng chứng cho thấy mình bị quy trách nhiệm sai, hãy tìm luật sư hoặc sử dụng quy trình khiếu nại nội bộ.”
“Còn nếu tài liệu liên quan đến Lâm thị, bộ phận pháp chế sẽ hướng dẫn cách cung cấp hợp lệ.”
Khương Nhược Đồng ngồi yên rất lâu.
Cuối cùng, cô ta gật đầu.
“Em hiểu.”
Tôi đứng dậy.
“Vậy hôm nay đến đây thôi.”
Cô ta bỗng gọi:
“Chị Vãn Ninh.”
Tôi quay lại.
Khương Nhược Đồng nhìn tôi.
Giọng rất nhỏ.
“Hôm ấy, khi sư huynh chọn em…”
Cô ta dừng một chút.
“Em thật sự đã nghĩ mình thắng.”
Tôi bình thản nhìn cô ta.
Cô ta cười trong nước mắt.
“Nhưng hóa ra thứ em giành được chỉ là một người đàn ông không biết chịu trách nhiệm.”
Tôi không trả lời.
Bởi đó là bài học cô ta phải tự hiểu.
22
Sau khi Khương Nhược Đồng rời đi, tôi không gặp lại cô ta nữa.
Bộ phận pháp chế tiếp tục xử lý những vấn đề liên quan đến thông tin doanh nghiệp.
Thâm Viễn cũng tiến hành rà soát nội bộ.
Một số nội dung quảng bá được điều chỉnh.
Các bên đầu tư yêu cầu cung cấp tài liệu chính xác hơn.
Tạ Cảnh Thâm buộc phải tập trung giải quyết những vấn đề thực tế của công ty.
Tôi nghe nói anh ta đã thay đổi cơ cấu quản lý dự án.
Một số vị trí được giao lại cho nhân sự có kinh nghiệm.
Nhưng việc khôi phục niềm tin không dễ dàng.
Nhất là khi công ty đã bỏ lỡ thời điểm gọi vốn thuận lợi.
Ba tháng sau, Thâm Viễn phải thu hẹp quy mô.
Một văn phòng chi nhánh bị đóng cửa.
Một số dự án phụ tạm dừng.
Tạ Cảnh Thâm cũng bán chiếc xe riêng để bổ sung vốn lưu động.
Tôi biết chuyện ấy qua một người quen chung.
Người đó hỏi:
Có thể bạn thích
“Vãn Ninh, cậu có định giúp anh ta không?”
Tôi đáp:
“Không.”
Cô ấy hơi ngạc nhiên.
“Dù sao cũng từng yêu ba năm.”
Tôi nhìn cô ấy.
“Chính vì từng yêu ba năm nên tớ đã giúp rất nhiều.”
“Nhưng chúng tớ chia tay rồi.”
“Cậu ấy có công ty, có nhân viên, có đối tác.”
“Những vấn đề kinh doanh cần được giải quyết bằng phương án kinh doanh.”
“Không phải bằng tình cảm cũ.”
Người bạn im lặng.
Sau đó gật đầu.
“Cũng đúng.”
Tôi không hả hê khi nghe tin Thâm Viễn gặp khó khăn.
Nhưng tôi cũng không thấy áy náy.
Bởi tôi chưa từng mong công ty ấy thất bại.
Tôi chỉ ngừng dành cho Tạ Cảnh Thâm những đặc quyền mà anh ta từng xem là đương nhiên.
Sự khác biệt rất lớn.
Một người không thể coi việc người khác ngừng giúp mình là hành vi hãm hại.
Càng không thể dùng quá khứ để đòi hỏi tương lai.
23
Mùa đông năm ấy, dự án của nhóm Chu Minh Viễn hoàn thành giai đoạn thử nghiệm đầu tiên.
Kết quả tốt hơn dự kiến.
Hệ thống vận hành ổn định tại hai nhà máy.
Một số chỉ tiêu hiệu suất được cải thiện rõ rệt.
Tập đoàn quyết định mở rộng thử nghiệm.
Tôi phụ trách báo cáo chiến lược trình lên hội đồng quản trị.
Trong buổi họp, bố tôi ngồi ở vị trí chủ tọa.
Ông không vì tôi là con gái mà giảm yêu cầu.
Thậm chí những câu hỏi ông đặt ra còn khó hơn bình thường.
“Vãn Ninh.”
“Vâng.”
“Nếu chi phí triển khai tăng mười lăm phần trăm, dự án còn hiệu quả không?”
Tôi mở trang phân tích độ nhạy.
“Trong kịch bản đó, thời gian hoàn vốn sẽ kéo dài.”
“Nhưng nếu hiệu suất vận hành duy trì ở mức hiện tại, dự án vẫn có thể đạt ngưỡng chấp nhận.”
Bố hỏi tiếp:
“Rủi ro lớn nhất?”
“Khả năng tích hợp với hệ thống cũ.”
“Phương án xử lý?”
Tôi trình bày kế hoạch dự phòng.
Bố nghe xong không lập tức nhận xét.
Ông quay sang các thành viên khác.
“Mọi người có ý kiến gì không?”
Cuộc họp kéo dài gần hai giờ.
Cuối cùng, đề xuất được thông qua với một số điều kiện bổ sung.
Khi mọi người rời đi, bố gọi tôi ở lại.
Tôi hơi căng thẳng.
“Bố thấy báo cáo còn vấn đề ạ?”
Ông lắc đầu.
“Không.”
Sau đó cười.
“Làm tốt lắm.”
Tôi thở phào.
Bố nhìn tôi.
“Con biết điều bố vui nhất là gì không?”
Tôi lắc đầu.
Ông nói:
“Không phải dự án được thông qua.”
“Mà là con không còn sợ người khác thất vọng khi mình đưa ra quyết định đúng.”
Tôi im lặng.
Bố tiếp tục:
“Trước đây, con luôn cố gắng khiến tất cả mọi người hài lòng.”
“Nhưng làm quản lý không thể như vậy.”
“Có lúc con phải từ chối.”
“Có lúc phải chấp nhận người khác không thích mình.”
“Miễn là con có căn cứ và chịu trách nhiệm với lựa chọn.”
Tôi nhìn bố.
Bỗng nhớ đến bữa tiệc mừng thọ mấy tháng trước.
