Chương 3
Bốn mươi phút tiếp theo là màn “tra khảo” chuyên môn đầy nghẹt thở từ Phương Dụ. Từ tư duy tạo hình, giải pháp vật liệu cho đến bài toán tối ưu hóa chi phí thi công.
Tôi bình tĩnh phản biện và đưa ra lập luận chặt chẽ cho từng quyết định thiết kế của mình.
Ánh mắt soi xét của Phương Dụ dần chuyển sang sự hài lòng rõ rệt. Trong suốt quá trình đó, Tô Diễn không nói một lời nào, chỉ tựa lưng vào ghế quan sát tôi thuyết trình.
Kết thúc phỏng vấn, Phương Dụ gấp sổ lại, gật đầu nhẹ với Tô Diễn: “Tôi duyệt.”
Tô Diễn nhìn tôi, chất giọng trầm ổn: “Thử việc ba tháng, thứ Hai tuần sau bắt đầu đi làm. Mức lương và chế độ đãi ngộ bên Nhân sự sẽ làm việc trực tiếp với cô.”
Không câu nệ, không lời thừa.
Bước ra khỏi tòa nhà, lòng bàn tay tôi đã ướt đệm mồ hôi. Điện thoại báo tin nhắn từ Tô Vãn: *Qua không?*
Tôi đáp: *Đã qua.*
Tô Vãn gửi một loạt icon pháo hoa: *Anh tớ hiếm khi ra mặt phỏng vấn nhân sự cấp Trưởng nhóm lắm đấy. Suất đi cửa sau này của cậu xịn xò thật!*
Tôi đáp: *Cả buổi anh ấy chẳng thèm nói câu nào, cửa sau ở đâu ra chứ.*
Tô Vãn: *Thế thì chứng tỏ cậu có thực lực thật sự. Chúc mừng cậu trở lại cuộc đua, người đi làm!*
## CHƯƠNG 4
Thứ Hai nhận việc, mọi thứ diễn ra vô cùng suôn sẻ. Môi trường tại Diễn Trúc chuyên nghiệp và văn minh hơn công ty cũ rất nhiều. Đồng nghiệp cởi mở, tập trung hiệu suất, hoàn toàn không có văn hóa chia phe phái drama.
Ngay tuần đầu tiên, Phương Dụ đã giao cho tôi trọng trách phát triển ý tưởng cho một dự án phức hợp thương mại lớn.
Có thể bạn thích
“Đừng áp lực, làm trước ba hướng đi khác nhau rồi chúng ta họp nội bộ.”
Tôi lao vào làm việc quên ăn quên ngủ trong 5 ngày, và nộp cho cô ấy tổng cộng 4 phương án.
Phương Dụ duyệt qua rồi bật cười: “Bản thứ tư này tôi đâu có yêu cầu cô làm?”
“Ba bản đầu mỗi bản đều có ưu khuyết điểm riêng, nên em tự thiết kế thêm phương án thứ tư để dung hòa toàn bộ điểm mạnh của chúng.”
Cô ấy dành hẳn 10 phút nghiên cứu bản thứ tư, rồi ngẩng đầu hỏi: “Mới vào làm một tuần đã tự ý thay đổi định hướng thiết kế?”
“Không phải tự ý, mà em tin đây là giải pháp tối ưu nhất cho khách hàng.”
Phương Dụ không giải thích thêm, gửi thẳng bản thứ tư vào nhóm dự án chung. Nhóm chát chìm vào yên lặng khoảng 10 giây, sau đó Tô Diễn trả lời ngắn gọn một dòng:
*”Buổi chốt phương án thứ Tư tuần tới, dùng bản thứ 4.”*
Phương Dụ nhếch môi nhìn tôi: “Được đấy, cô vừa có gan vừa có may mắn.”
Tại buổi thuyết trình phương án hôm thứ Tư, tôi chính thức đứng trước Ban Giám đốc của Diễn Trúc.
Trong phòng họp có 7 người, Tô Diễn ngồi ở vị trí chủ tọa. Tôi tự tin thuyết trình suốt 20 phút. Khi tôi dứt lời, không gian chìm vào im lặng.
Tô Diễn lật tài liệu in trên tay, chỉ vào một chi tiết: “Nút giao không gian này, cô kiểm soát ngân sách thế nào?”
“Em cho lược bỏ toàn bộ phần ốp đá tự nhiên ở mặt dựng ngoài, thay bằng hệ sơn hiệu ứng giả đá cùng tông màu. Sự chênh lệch về hiệu quả thị giác không quá 5%, nhưng tiết kiệm trực tiếp cho chủ đầu tư 1,2 tỷ đồng.”
“Chủ đầu tư sẽ chịu duyệt?”
“Em đã đính kèm bảng so sánh thực tế và dữ liệu nghiệm thu ở trang 17.”
Anh lật đến trang 17, dừng lại vài giây rồi gập tài liệu lại: “Thông qua.”
Sau cuộc họp, Phương Dụ chặn tôi lại ở hành lang: “Phương án cắt giảm ngân sách đó… cô đã chuẩn bị từ trước?”
“Vâng, lúc làm bản vẽ em đã lường trước rồi. Tổng giám đốc Tô chắc chắn sẽ soi rất kỹ phần chi phí, nên em chuẩn bị sẵn kịch bản ứng phó.”
